気候変動への取り組み（TCFD）

大日精化グループでは、気候変動対応を2050年カーボンニュートラルの実現に向けた地球規模での大きな環境リスクであると同時にビジネスチャンスでもあると認識しています。 社会と当社グループがともにサステナブルな成長を続けていくために、サプライチェーン全体のリスクと機会を的確に捉え、適切に事業戦略に反映させ、実行していくことが重要であると考えています。この取り組みを確実に実行できるよう、2021年にTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に賛同し、以下に示す体制・戦略で取り組んでいます。

ガバナンス

当社グループでは、気候変動対応をCSR・ESGのマテリアリティのなかでも最重要課題の一つとして位置づけています。社長執行役員の指示のもと、「サステナビリティに関する考え方」に沿って執行役員、環境安全統括部による活動テーマの選定、環境委員会による活動評価を行い、定期的に取締役会による監督、指導を受けています。2026年3月期では取締役会から、サステナビリティに関するリスクと機会を分析し、全社目標達成に向けて事業戦略と連携させていくよう指示を受けています。
また、気候変動対応はサステナビリティ関連業務に対する業績評価の一つに設定されており、その成果は業績評価され、役職員の報酬に反映されています。

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• サステナビリティに関する考え方

リスク管理

当社グループの全社的なリスク管理はリスクマネジメント体制にて、社長執行役員の指示のもと各取締役、執行役員がリスク対応にあたっています。
気候変動のリスクは多岐にわたるためCSR・ESG推進本部にて、法令や業界動向の変化によるものを“移行リスク”として、自然災害や温暖化の進行など環境の悪化によるものを“物理的リスク”として分類し、並行して収益機会も同様に分類しています。
全社的なリスク管理では、気候変動のみならず他の事業リスクと合わせて影響度と発生可能性から重要度を分析、評価しています。そのうえで当社グループの事業戦略に取り込み、各取締役、執行役員を通じて実行部門である各機構および関係部署にリスク対応を指示しています。

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• リスクマネジメント

気候変動に関する戦略

Scope3の削減に向け　サプライチェーン全体で共創

当社グループにおけるScope1・2・3のなかでも、Scope3のカテゴリ1（購入した製品・サービス）が占める割合は非常に大きいことを認識しています。
このScope3の削減に向けて、当社グループの努力のみならず、サプライヤーやお客様とのパートナーシップを強化し、サプライチェーン全体で足並みを揃えてカーボンニュートラルの実現に前進していきます。

シナリオ分析

当社グループでは、サプライチェーンの一員として気候変動対策に貢献するため、国際的な調査報告書^※1とそれに関する環境省の解説書を基に、地球の平均気温の上昇を1.5℃未満に抑えるための1.5℃シナリオと地球の平均気温が4℃まで上昇した場合の4℃シナリオを分析し、これらのシナリオに対するリスクと機会を想定しています。各シナリオによるリスクと機会は、影響度と発生可能性から優先度を考慮し、当社グループの製品開発と事業戦略に取り込むとともに、今後もさまざまな動向を注視し、定期的な評価と見直しを進め、情報開示を行っていきます。

• ※1 国際的な調査報告書：IPCC（気候変動に関する政府間パネル）による評価報告書

想定リスクと機会および対応策

EV化や自動運転を支える機能材、CO2を原料とするヒドロキシポリウレタン（HPU）、軟包装材向け脱墨型インキ、バイオマス由来製品など、当社の技術が貢献できる市場需要が拡大しています。これらの製品群を戦略的に拡販し、収益基盤の強化を図ります。

指標・目標と進捗実績

気候変動対策を含むサステナビリティ貢献製品の売上高について、
2027年3月期に2024年3月期比30億円増を目指す。

進捗実績： サステナビリティ貢献製品の売上高
2026年3月期実績　2024年3月期比19億円増加

エネルギー原単位1％低減を目指した計画的な省エネルギー対策を実施する。
（省エネ法対応を基本とするため、国内製造拠点）

• 進捗実績： 省エネルギー対策の実施件数　2026年3月期：79件
• 年間効果： 261㎘（原油換算）相当（国内総エネルギー使用量の約1.3％）
• CO2排出量削減：524ｔ-CO₂
主な項目

• ボイラー、蒸気配管での熱利用の効率化：年間効果約138㎘（原油換算）
• 圧空系統の圧力最適化と運用方法改善：年間効果約12.5㎘（原油換算）